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EMBA经典案例选择过程是怎样的?怎么判断企业的价值

关键词:EMBA经典案例
2020-08-27
描述:现在攻读EMBA的同学越来越多了,在EMBA课堂上,老师通常都会举一些经典案例,那么EMBA经典案例选择过程是怎样的?怎么判断企业的价值呢?今天就给朋友们详细的介绍下这些问题。

  EMBA经典案例的选择过程

EMBA经典案例选择过程是怎样的?怎么判断企业的价值

EMBA经典案例

  第一步真实案例

  展示给学员的EMBA经典案例,全部都是真实的案例,因此才会对学员的工作产生如此之大的影响。这也是在选择案例教学的一个前提条件,也是最重要的一个条件。

  第二步跟市场的关系

  在众所的真实案例中,还要选择一些跟时下市场有一定联系的案例,然后讲述给学员们听,并且对案例中的一些经典内容进行剖析。在选择案例的时候,因为跟市场有必然的联系,所以才方面学员带入到自己的工作中去。

  第三步跟EMBA专业的关系

  在选择案例的时候,一定要选择跟EMBA教育专业有一定联系的案例进行教学。

  第四步对未来市场的影响

  一些案例虽然是现在或者是之前发生的,但是对于未来市场有一定的影响的话,也是会作为自己案例教学的教材的,这是选择案例的最后一个要求。

  EMBA经典案例:怎么判断一个企业的价值

  一、判断好财务数据的真实性,才能进行下去。

  在以融资为目的出具的会计报表中,一般或多或少会经过粉饰或易容。虚增销售收入是公司业绩作假的主要手段之一,个别企业甚至会虚构客户、伪造合同订单、虚增生产量等。

  二、财务数据分析,识别资不抵债的烂企业。

  1、应收款项(主要是应收账款和其他应收款)是我们关注的重点,存在坏账风险。

  虽然企业对于应收款项都会计提坏账准备,在实际发生坏账时进行冲抵,但应收款项的来源组成将左右其坏账概率,同时企业同样可以通过调整计提的比例来修饰报表。人大EMBA:因此对于应收账款规模较大、占营业收入的比例较高的企业而言,应收款项的回收率将极大影响企业的真实价值。

  2、不能忽视企业的担保情况,尤其是对外担保。

  对本公司的担保我们可以不用过多关注,因为只有当公司发生危机时,才需要其他公司的担保。但公司的对外担保则很有可能将公司拉下深渊。企业间通过互保联保,在抵质押物基本用足状况下,彼此增信,集体加杠杆,借以获得银行授信。在现实中极大可能将优质企业与存在风险的企业捆绑,一旦一个企业出险,必将殃及整个系统。因此必须要摸清公司对外担保情况,注意风险控制。

  一个让90%EMBA商学院人震惊的案例!

  一老太太去买菜,路过四个水果摊。四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤,更奇怪的是在第四家又买了两斤。

  一、第一个水果老板

  老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”

  水果老板回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。

  老太太摇摇头走开了。

  点评:只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单,你平时有遇到这样的老板吗?

  二、第二个水果老板

  老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”

  水果老板措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。

  老太太二话没说扭头就走了。

  点评:对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户。真是不会变通的榆木脑袋!

  三、第三个水果老板

  旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”

  老太太:“我想买酸点的苹果”。

  水果老板:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”

  老太太:“那就来一斤吧”。

  点评:客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大,典型的价值塑造不够哇,亲!

EMBA经典案例选择过程是怎样的?怎么判断企业的价值

EMBA经典案例

  四、第四个水果老板

  这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?”

  水果老板:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求)。

  老太太:“我想要酸一些的”。

  水果老板:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)。

  老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果”。

  水果老板:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬)你想要多少?(封闭提问,默认成交,适时逼单,该出手时就出手)。

  老太太:“我再来两斤吧。”

  老太太被水果老板说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。水果老板又对老太太介绍其他水果。

  水果老板:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养(连单,最大化购买,不给对手机会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)”。

  老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。”

  水果老板:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!

  ”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上)。

  水果老板称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。

  老太太被水果老板夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。

  点评:虽然这只是一次水果的小额交易,这老板比99%从EMBA商学院出来的营销大师恐怕都要做得游刃有余吧!客户见证、描绘梦想、小额成交、追销、每单金额最大化……等等!

  通过以上的内容,我们已经了解了EMBA经典案例的选择过程是怎样的了,可见,对于EMBA经典案例的选择,是非常谨慎的,这样才能让学生学到有用的知识。


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