创业指导计划书怎么写(创业需要具备的条件)

创业指导计划书

　　什么是创业指导计划书

　　创业指导计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　组成部分

　　创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

　　一：事业描述。

　　必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

　　二：产品/服务。

　　需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

　　三：市场。

　　首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

　　四：地点。

　　一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

　　五：竞争。

　　下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

　　六：管理。

　　中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。

　　七：人事。

　　要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

　　八：财务需求与运用。

　　考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

　　九：风险。

　　不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

　　十：成长与发展。

　　下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

　　创业指导计划书目录

　　1为什么写好创业指导计划书很重要;

　　2你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?

　　3什么时候需要准备创业指导计划书;

　　4创业指导计划书写多少页最合适?

　　5PPT，WORD，PDF?用哪种格式;

　　6创业指导计划书先写什么，再写什么?

　　7如何通过数据锦上添花;

　　8怎样写好项目的产品介绍?

　　9关于商业模式和发展规划;

　　10如何做好市场和行业分析 ?

　　11正确分析你的竞争对手;

　　12做好团队介绍要注意什么 ?

　　13财务预测与计划;

　　14关于融资需求与股权结构;

　　15关于日后的退出机制;

　　16创业指导计划书内容注意事项;

　　17书写创业指导计划书的禁忌;

　　18投资人对哪些点感兴趣?

　　19投资人经常问的问题有哪些?

　　20写好创业指导计划书，如何找投资人?

　　21邮件发送创业指导计划书的注意事项;

　　22怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣?

　　23种子/天使轮、A轮、B轮的创业指导计划书有哪些区别?

　　23创业指导计划书现场演示要注意哪些问题?

　　25其他补充问题。

创业指导计划书

　　创业注意事项

　　有打持久战的心理准备

　　创业者要有长期打持久战的心理准备，最好结合自身的专业和擅长，整合自身资源，找准项目，大胆尝试，创业新手刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力。

　　不要被别人意见所左右

　　创业新手切忌人云亦云，左右摇摆，认认真真走自己的路，对外界的风言风语不去理会，别人说三道四自然不用认真，尤其是那些只说不干的人更不要当回事。商场如战场，经营中战略战术要保密，不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密，这点要十分谨慎。

　　不要四处张扬指望合作

　　刚开始时，不要四处张扬指望合作，一切等站稳脚跟后再说。

　　适当借鉴

　　前辈或他人的成功的东西可适当借鉴，但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的，不一定适合你，要想办法审时度势，找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的。

　　要有激情和想像力

　　前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力，后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。

　　有吃大苦耐大劳的准备

　　创业新手一定要有吃大苦耐大劳的准备，并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。想当年，史玉柱和巨人集团轰然倒塌，不得不隐姓埋名，何等落魄和凄凉，可是几年之后，“脑白金”风靡大江南北，让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦点时，人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着。

　　看待你的同伴的优点和不足

　　面对团队成员的彷徨和犹豫，创业者除了以宽广的胸怀对待外，还要积极储备人才，这在开始时尤其重要。在这个社会上，没有人会随随便便成功，创业如同冲锋陷阵的打仗，有人临阵逃脱，有人一去不返，此时此刻不要叹气，更不要泄气，因着手立即招兵买马，不到最后关头不轻言退却和放弃，只有经过这样的磨练，经风雨见世面，你才能洗去幼稚和单纯，不断走向成熟和老练，处理问题起来会越发得心应手，应付自如，直至取得最后的胜利。

　　要注意团队同伴

　　要注意团队同伴，一个团队里要有统一的价值核心理念，注重发挥每个人的特长和作用。创业新手要记住，一个人是不能创业的，就像联想的柳传志、百度的李彦宏，表面看似个人努力的成功，其实是一个团队在发挥作用。

　　要不断的学习

　　这年头，社会发展变化太快，新东西，新名词不断出现，财经资讯、国家政策、互联网络，创业者要与时俱进，不断学习新东西，接受新观念新事物。

　　良好的生活习惯

　　良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证，即使工作再忙，再没规律，也不能忽视。

　　通过以上的内容，我们有已经了解了创业指导计划书的写法了 ，这样在写创业指导计划书的时候，就知道该写什么了，对于目录方面，可以参考上面的内容去写。